Indicadores de Productividad

El indicador de productividad que maneja nuestra empresa es de 540 pares de calzado al mes.

Competitivad e Innovación del Producto

Lo que hace que nuestro producto sea innovador es el material con que está elaborado llamado Fique (Fibra Natural) lo cual hace que nuestro calzado sea llamativo e innovador por ser un material alternativo o artesanal, fusionado con elegancia y el diseño actual. Procesando el 90% a mano y cultivado en gran parte en Bucaramanga.

Al ser conciente de este elemento nosotros estamos involucrados en la Organización (FAO) que es una organización de protección ambiental.

Mercado que presenta Potencial para Nuestra Producción

El mercado que nos presenta un verdadero y sostenible potencial para nuestra producción es China con un total del 77% de las importaciones y un 50% de las importaciones de calzado.

Escogimos este mercado porque China es un gran socio comercial tanto en importación como en exportación de este producto a Colombia ya que cuentan con buen costo.

Tratados que benefician una Ventaja Comparativa o Competitiva en el Sector del Calzado

En nuestro mercado seleccionado aparte del TLC existen otros tratados que benefician o generan unas ventajas como:

La OMC (Organización Mundial del Comercio) el que nos beneficia por ser la base juridica e institucional del sistema multilateral de comercio. De ella proceden las principales obligaciones contractuales que determinan la manera en que los gobiernos configuran y aplican las leyes y reglamentos comerciales y nacionales.

Por lo tanto Costa Rica esta obligada a cumplir con los principios fundamentales que son tratos nacionales y cláusulas de las naciones mas favorecidas.

Estrategias para Desarrollar una Ventaja Competitiva

1. Innovación.
2. Rendimiento.
3. Provocar cambios constantes externos e internos del sector.
4. Tomar las medidas apropiadas tanto relativas a los recursos como en sus capacidades.
5. Desarrollo de Tecnología.
6. Logística y Servicios.
7. Mano de Obra Calificada.
8. Estabilidad Macroeconómica.

Valor Agregado

Nuestra gestión agrega valor cuando buscamos mejorar permanentemente a través de la creatividad e innovación, con el fin de adaptarnos a todas las necesidades existentes.

Oportunidades y Amenazas del Calzado

Oportunidades

1. Aumentar las pre - ventas de articulos.
Esto significa que el cliente paga antes de estar el articulo disponible.

2. Paginas Web.
Para que nuestros clientes tengan acceso a todo lo relacionado con nuestros productos.

3. Estrategias de Proveedores.
Nos permite agregar cantidad de insumos para tener la capacidad de diseñar un óptimo
calzado.

4. Mercadeos Internacionales el cual podemos incursionar diseños innovadores.

Amenazas

1. Creciente de Oportunidades.
El segmento de la manufactura y el calzado evoluciona rápidamente y es altamente competitivo.

2. Riesgos de Inventarios.
Para cumplir con sus tiempos prometidos de entrega, la empresa tiene que mantener un
inventario importante y esto lo pone en riesgo ante cambio en la demanda y ciclos de productos

Lo anterior nos ayuda a tener una visión real de la demanda de consumo a la cual esta dirigido el producto.